记者 | 覃思悦

当地时间3月23日，2028年欧洲杯申请截止日期。欧足联证实，英格兰、北爱尔兰、苏格兰、威尔士和爱尔兰已经提交了申请2028年欧洲杯的联合声明。俄罗斯和土耳其宣布有意申请2028年或2032年欧洲杯，而意大利则申请2032年欧洲杯。

21月7日，英足总宣布将与爱尔兰一起申请2028年欧洲杯，同时放弃2030年世界杯。欧洲杯的安排非常明确，我们可以提出一个有竞争力的出价，英足总首席执行官马克布林厄姆说。相反，世界杯在时间线和比赛频率上存在许多不确定性。因此，我们认为2028年欧洲杯将是一个更具成本效益的选择。

2022年卡塔尔世界杯第二阶段的售票也于3月23日开始。由于球迷购买热情高，门票供不应求，门票分配将通过系统随机抽签进行。世界杯将在冬季首次举行，英超等顶级联赛已决定暂停2022年11-12为世界杯让步，月间赛程。

根据卡塔尔投资促进署的报告，卡塔尔成功获得2022年世界杯资格后GDP稳定增长，年均增长率达到4.5%。卡塔尔预计将在本届世界杯上投资65亿美元。

32022年卡塔尔世界杯于2022年开始招募全球志愿者，共设2万名名名额，赛事规模可见一斑。

然而，英国仍然选择放弃世界杯，这实际上与主办国的实际收入有很大关系。

虽然每届世界杯的收入都在打破纪录，但主办国的实际收入并不可观，最重要的原因是FIFA巨额抽成。

2018国际足联在俄罗斯世界杯上的收入为61亿美元，达到了主办国俄罗斯总支出的近一半。

再往前推，2006年德国世界杯共投资16亿美元，德国盈利约1.31亿美元，国际足联收入13亿美元；2010年南非世界杯共投资40亿美元，国际足联收入32亿美元。

相比之下，主办国的支出水涨船高，似乎只有稳赚不赔FIFA。资本狂欢之下，世界第一大足球赛事并没有带给主办国想要的漂亮账本。

此外，国际评级机构穆迪对世界杯对主办国经济的积极影响也表现出谨慎的态度：世界杯的附加红利非常有限，而且时间很短。这些一次性收入不会带来长期和实质性的影响，而不是大量的资本投资。

另一方面，虽然欧洲杯的总收入不如世界杯，但主办国可能会从中获得更多的收入。

以2016年法国欧洲杯为例，东道主获胜11.34欧足联获得了1亿欧元的直接收入19.21亿欧元。在收支平衡方面，历届欧洲杯的支出仅占总收入的25%-35%，净利润相当高。

去年欧洲杯期间，官方赞助商海信的海外销量同比增长564%。通过数字验证，欧洲杯吸金能力和商业价值的不断提高。

有媒体预测，由于2020年欧洲杯的出色商业表现，预计2024年欧洲杯的收入将进一步增加。

与世界杯相比，欧洲杯的入场费更低，但收入更高。其次，对于那些打算举办欧洲杯的国家来说，这是一个更具成本效益的选择。

20282023年9月将公布年度欧洲杯和2032年欧洲杯的申请结果。