北京时间2021年6月12日，2020年欧洲杯拉开帷幕。等了一年，全球球迷将享受抗击新冠肺炎疫情的盛宴。

自2020年新冠肺炎疫情笼罩全球以来，包括奥运会在内的各大体育赛事纷纷推迟甚至停赛，疫情的影响体现在公共生活的方方面面。在严格的疫情防控条件下，更多的球迷可能无法到现场观看欧洲杯，而是通过电视广播欣赏精彩的赛事。

熟悉欧洲杯的球迷必须经常看到海信。海信连续三次赞助欧洲杯，并伴随着许多世界级进球的诞生，见证了历史上许多经典时刻。正是在球迷们为这些世界级进球欢呼的同时，海信受到了全球消费者的青睐，并稳步发展成为一个世界级的品牌。

造船出海 走最难的国际化之路

海信集团总裁贾少谦表示：从2016年欧洲杯到2018年世界杯再到2020年欧洲杯，全球顶级体育赛事的持续赞助在中国企业中是前所未有的。这种坚持将赞助世界顶级赛事，表达了海信坚持成为自主品牌、成为世界级品牌的坚定决心。

20062000年，海信集团董事长周厚健正式提出了海信未来发展，海外大部分的国际战略。海信正式成立了国际营销公司，整合了科龙的冰箱和空调海外业务，建立了强大的海外销售平台。

与当时大多数中国企业选择 乘船出海的方式不同，海信选择了最困难的出海之路——成为一个独立的品牌。海信认为，国际化必须是产品研发、制造、品牌和营销的全面国际化，外部世界将其生动地概括为造船出海。

随后，海信成立了多家海外公司和分支机构，实现了营销功能的本土化，基本形成了全球销售布局，自主品牌销售迅速提升。2012年，海信海外自主品牌收入占40%以上，海信电视海外自主品牌占50%以上。

今年，海信海外自主品牌收入将超过80%。从2006年的不到10%到现在的80%以上，海信正在走越来越宽的最艰难的道路。

全球认可 成海外中国品牌十强

体育营销是海信全球品牌建设的战略选择。为了提高海信品牌在海外的知名度和声誉，海信在海外市场的探索和尝试从未停止过。

赞助澳网公开赛，赞助德甲沙尔克04足球队，赞助NASCAR汽车赛，赞助F1红牛车队……如果说欧洲杯是偶然的，那么2018年世界杯就表达了海信的坚持——必须成为世界知名品牌。

2018根据益普索世界杯前后的研究数据，海信电视在中国的认知度提高了12个百分点，海信电视已成为电视消费者认知的第一个品牌。

近年来，通过不断绑定世界顶级赛事，海信不断打造Hisense Sport这一超级 IP，不断将海信品牌推向高端，将海信品牌带到全球新的高度。

对海信来说，赞助世界顶级体育赛事，不仅是广告营销活动，海信赞助行为不仅体现在品牌上，而且希望在人才、研发、制造管理元素更高层次，真正进入世界级企业俱乐部，这也是中国企业的战略探索。

今天，我们走在这条路上，比以往任何时候都更确定：海信正在成为一个全球品牌，海信正在成为一个世界级的企业。今天，我们走在这条路上，比以往任何时候都更确定：海信正在成为一个全球品牌，海信正在成为一个世界级的企业。贾少谦说。

2020海信连续六年成为海外十大最熟悉的中国品牌之一。

冠军标准 以创新引领终极体验

海信之所以赢得全球消费者的认可，不仅是因为体育营销，更是因为产品一贯的冠军标准。

20212003年3月，海信视频推出欧洲杯60周年U7该系列的新产品反映了海信电视对终极冠军标准的不懈追求。根据奥维云线下零售市场监测数据，海信U7连续两个月，三款产品进入新产品畅销榜前十。这三种产品中的两种是 65U7G、65U7G-PRO，进一步证实65英寸正在成为真正的趋势尺寸。

海信电视U7海信自主研发的全新信芯系列U 超级图像质量芯片版百级全阵列动态背光，画面的色彩还原度、亮度和透明度都达到了新的水平。相比之下，普通液晶电视的色域只能达到电影色域DCI-P3而海信U7G-Pro97%U7G-Pro的144Hz快速屏幕是目前高端电视市场的顶级水平，解决了图片抖动拖尾的问题，可以说是看到每一个进球。

此外，海信电视U7系列的AI 绿茵场、AI预计欧洲杯开战前将集中上线看球、多视角看球、画中无扰看球等功能。当极端画质和沉浸式观看体验成为最强的刚性需求时，海信U7G将继续爆发。

在欧洲杯的主营销战场上，海信U7该系列也很受欢迎。据统计，今年1-5欧洲六国(英法德意西俄)U7及U8系列电视累计销量同比增长181%；销售收入同比增长；258.0%。

目前，全球数千个零售终端在5月底提前完成刷新，包括北京、上海、成都、欧洲、意大利、西班牙等国家和地区，营造了强烈的活动氛围，欧洲杯线下活动提前开始。

今年夏天，在世界的不同角落，也会有同样的画面：球迷们通过海信电视观看充满激情的欧洲杯。作为世界顶级赛事，欧洲杯为球迷提供了精彩的观看体验；作为一个世界级的品牌，海信也为消费者提供了终极的观看体验。公众同时选择欧洲杯和海信，公众标准明确，都来自于他们一致的生活追求：冠军！

（欧文）

来源： 光网